家具行业的困难是暂时的，还是长期的?

最近，家具展会轮番上演，好不热闹!但家具展人气很旺，不等于生意很好。不少参展商收获不多，发愁下半年的生意怎么做?家具销售商看了行情之后，畏难情绪加重。

不可否认，家具零售的生意很难做。这种困难，从销售商，到生产商，都有切身的感受。

现在的问题是：困难是暂时的，还是长期的?

当前的困难主要来自于疫情的影响。疫情令很多人的收入下降，正常的市场秩序被打乱，市场恢复的时间比人们想象的要长。

根据观察，一二线市场的恢复速度快于三四线市场。一二线市场经济体量大，人员流动频繁，更容易创造新的商业机会。而三四线市场对于一二线市场的依附性较高，常常受益于一二线市场的带动。

未来，即使劳动人口下降，但是人员向大中城市的流动趋势不会改变。大城市的聚集效应仍会不断强化。

疫情之后，整个经济体实际上面临着重建的任务。在重建的过程中，基本的经济要素起着决定性的作用。

经济的主要发动机仍然是大企业、大投资，而这些都是大城市的天然强项。大城市运转正常了，其溢出效应才会带动较小经济体的跟进。

经济在急停以后，受到的伤害是深远的，各个产业链都受到了沉重打击。虽然抗疫取得了积极成效，经济功能在逐渐恢复，而有些伤害可能是永远的，尤其是较小经济体受到的伤害，可能是永久性的。

重建并不容易，完全复原几乎没有可能。大才能强，大的优势在复建的过程中就显得尤其重要了。

大的企业可能在危机中安然渡过，而小的企业可能就此消失。这也是很多大企业乐观地认为对于他们，现在是机会、而不是危难的真正原因。

因此，对于困难会延续多长时间这个问题，也要分对象来说。大企业可能很快找到应对之策;而中小企业有的恐怕只能重组再生，如果找不到合适的生存渠道的话。