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百亿家具公司索菲亚家居的四个成功与一个失败

   日期:2022-04-12     来源:第一家具网    浏览:213    评论:0    
核心提示:4月12日,索菲亚家居股份有限公司发布2021年年度报告。报告中,该公司总结了四条成功经验与一个深刻教训。

4月12日,索菲亚家居股份有限公司发布2021年年度报告。

报告中,该公司总结了四条成功经验与一个深刻教训。

2021年3月,索菲亚家居股份有限公司正式推出轻时尚品牌“米兰纳”全屋定制,定位中低端市场,主要对手是各地定制品牌。

“米兰纳”共享公司原有的工业化优势、数字化运营能力、产品研发实力与服务打造能力,以极高性价比的产品登陆市场。

“米兰纳”品牌定位清晰,竞争优势明显,在发展元年速度势如破竹,当年就实现了盈利。

与此同时,源自法国1934年的“司米”转型全屋定制,发挥国际品牌基因优势,全面深化“专橱柜、精衣柜、好配套”精品模式,领航轻高端定制赛道,形成差异化竞争壁垒。“司米整屋定制”即将迎来第二条增长曲线。

“华鹤”以木门为导向,定位高端的全屋定制,实现高于行业平均水平的高产品匹配度,形成“以一带多”的扩单模式,有效补充了公司的高端市场业务。

公司家装、整装渠道作为越来越重要的渠道,持续发力,成为公司增长的又一驱动力。

失败教训:公司的大宗业务遭遇了重大客户到期商业承兑汇票违约,公司不得不针对该客户计提了专项减值损失,导致公司当年净利润出现大幅下滑。公司管理层反躬自省,进行了深刻的检讨和问责。随着公司规模越来越大,业务复杂性不断提升,这次的挫折提前给公司上上下下都上了深刻的一课。

索菲亚2021年实现营业收入104亿元,首次突破百亿大关。同比增长24.59%。净利润为1.22亿元,同比下降89.72%。2020年公司净利润为11.9亿元。

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