近日，中国连锁经营协会(CCFA)正式发布“2021年中国连锁TOP100”榜单，其中家居行业流通巨头，红星美凯龙、居然之家赫然在列，以销售金额排名，分别位居第三、第四位。
如果从广义的角度，将主营家电的苏宁和国美也纳入大家居范畴内，那大家居行业当真是要“霸榜”了!
同时家居连锁品牌的大发展，也引发了笔者的一系列思考：
为什么家居行业在连锁模式中发展的风生水起?但凡是涉及民生日常的衣食住行等领域，都不乏连锁品牌，但各自又有所区别，在服装、饮食等领域，连锁品牌绝大部分都是以单个品牌连锁专卖店的形式出现，大街小巷随处可见，往往比较分散。
在家居、汽车等领域往往是以“集聚地”的形式出现，例如买车可能会去某某汽车城或是某品牌大商在各市县设立的分销门店，而买家居你很可会去红星、居然或者当地的大型家居商场选购。
而造成这些最根本的原因在于：大件高价值的商品需要更多的选择面、更广的比较范围、更专业的服务和更牢靠品牌背书，你可以很随意的在街边买一件衣服，吃一顿饭，但是却很难做出决策随便在一个小门店购置全屋家具或购买一辆汽车。
从这个方面来看，市场推动了这些全国知名的连锁家居品牌的大发展!
当前家居连锁模式开始显现哪些弊端?在以往的置家过程中，基本都是消费者自己选购家具，但是随着精装房、拎包入住等形式的置家方式迅猛发展，一切选购行为都在B端被地产商、服务商截流，消费者已无需再逛家居商场选购，消费方式已经发生改变。
另外电商兴起和安装服务平台的快速发展也分流了一部分人群，再加之疫情出现，终端门店人流大幅较少，家居连锁模式也面临着多重压力来袭的严峻挑战。
未来家居连锁模式如何健康发展?其他渠道截流的影响、消费方式的改变、疫情的影响，看似都是实实在在的因素，但是细究之下却又发现是个“纸老虎”，精装房是变相提高房价的手段，装修质量实在是极其一般，很多人为了长远考虑，砸掉重装也屡见不鲜;
网购对于大件的家具来说，杀伤力大为削弱，可以说网购是一种方式，并没有改变商品买卖的本质，只要性价比高、物流便捷、服务到位，线下消费也是极具竞争力的，而疫情终会过去，不会改变大家居行业发展的基本点。
我们可以肯定未来家居连锁卖场会从单一的销售型场所向多元化的生活体验场所转变，将资产做轻，服务做重，实现上游多方生产供应、中间品牌汇聚体验、下游统一服务的价值链。此路究竟对否，我们且行且看!
