在新冠疫情被彻底控制之前，家居企业2020年开年业绩、甚至是整个上半年的业绩都将受其影响。
新冠疫情这场大考，将重塑原有的家居市场江湖。
如何应对这场大考，品牌家居企业复工后的动作各有不同。
1、成品家居线上迎来强劲对手
3月10日，全球领先家具及家居用品零售商宜家宣布：宜家天猫旗舰店正式上线，当天就吸引18万店铺粉丝。
宜家天猫店上线初期服务上海、江苏、浙江、安徽的消费者，之后逐步拓展至全国其他省市，线上售卖的产品种类也将逐步增加。
不少网友感叹，“千呼万唤始出来，终于开店了。”
虽然宜家在2018年底就在中国官网提供网上商城服务，但这次进驻天猫，仍算得上宜家在线上渠道拓展方面的一大突破。毕竟主流线上市场的地位是难以替代的。
可以预见的是，一直以来主要在线下门店零售的宜家中国，其数字化转型将随着天猫店的上线达到一个新的高度。
在给消费者带来惊喜的同时，也给线上家具销售者带来一个劲敌。从此，在家居新零售的赛道上，多了一位重量级的选手。
2、尚品宅配的逆势大进击
尚品宅配作为具有互联网基因的家居企业，每一次动作都体现着创新气息。
就在大部分家居企业还未复工的2月中旬，尚品宅配董事长李连柱在其个人微信号上发布《疫情下的我们，坚持做有价值的事》，再次强调了他们新十年的新使命——“让中国人民的美好家居生活的实现过程美好一点”，以及发展主张：坚持做有价值的事，坚持做有价值的人，坚持做有价值的企业。
李连柱进而向企业员工指出2020年工作的重中之重——新模式、大基建。
作为一家上市企业，尚品后来的一系列线上营销动作，线上量尺、线上直播、线上VR展厅，在软件上的不断优化，让机器指挥人，都让外界对新模式、大基建有了初步的理解，更关键的是尚品创始人及整个企业不断释放出的这些积极的信号，给投资人、员工、合作伙伴不少信心，让用户安心。
3、索菲亚的战略转型
3月3日，索菲亚正式对外宣布品牌战略已升级为：柜类定制专家。并加上了一个信任状：39年，索菲亚始终专注柜类空间定制。
索菲亚广告词经历了从“定制家，索菲亚”、“懂空间，会生活”、“定制衣柜，就是索菲亚”到“衣柜，柜不贵”，直到3月3日的战略发布会上，正式推出“柜类定制专家”。
定制家居第一梯队2019成绩单，欧派为业绩预告。
索菲亚这次调整，令行业人士都感到意外。
毕竟，欧派、尚品宅配都在一步步从全屋定制到整装，朝“大家居”领域不断延伸经营触角，尚品宅配甚至在去年更改了工商注册的经营种类，售卖食物等产品，看来是要布局“大消费”领域。索菲亚这次战略调整看似聚焦了，同时舍弃了“大家居”。
业内人士称：“这个定制行业的老二不再瞄准老大，同时好像放弃了全屋定制第二名之争。”
从2018年底开始，索菲亚将失去第二把交椅的市场预测不断，从2019年财报看，第三名尚品宅配的营收和索菲亚差距很小了，估计现在尚品宅配的目标已经不是赶超索菲亚而是欧派了。也许正是由于经营增速的放缓，索菲亚才做此次外界并不太看好的品牌战略调整。
有人认为，说不定索菲亚开始要明修栈道，暗渡陈仓，毕竟企业的市场竞争本来就是虚虚实实。
战略决定未来方向，战略调整是企业发展的关键转折点。
新的趋势面前，唯有行动方能抢得先机。
犹记得非典，成就了阿里巴巴，也离不开阿里巴巴的主动作为;还记得2011年家居电商刚兴起，有企业质疑消费者不能眼见、售后物流及服务困难而放弃电商，现在林氏木业等电商发展如虹，网上买家居已经不再是新鲜事;更记得2018年“整装”初现，直到现在业内也质疑声声，一批先行者已初获战果;又如当大家还只认为“直播”是李佳琦、薇娅们带货，而家居卖场、制造企业也在2020年3月将“直播”弄得如火如荼。
疫情防控让线下经营一片萧条，同时也让我们体验到了线上销售的火热，也让家居企业火速进行了各自的战略调整。2020年，注定会成为一个谁也绕不开的“关键节点”。
谁能赢得3月“开门红”，以及未来的长远发展契机，时间会给出答案。(来源：第一家具网)
